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2022

06-10

冠赢国际仙游分公司夯实基础、强化培训学习！提高执行力！

宣布者：冠赢国际能源

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为作育团队精神、提高团队的协作能力、凝聚力和执行力，，，仙游分公司起劲响应集团培训学习的招呼，，，各部分因地制宜制订学习课题，，，起劲举行培训学习，，，抓好执行落地事情。。。

为了抓好执行，，，提高事情效率，，，总经办制订了怎样提升执行力的课题，，，5月13日由总司理柯军举行授课培训，，，抵达强化各治理层对执行力的明确及剖析提升执行力的要领。。。

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综合部组织学习车辆治理制度，，，让部分新入职的职员有章可循的举行一样平常车辆治理事情；；；并组织各部分认真人配合学习集团人资中心制订的“劳动用工危害剖析及提防”课题，，，抵达以部分为单位配合管控用工危害的目的。。。

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市场部对燃气相关的执律例则、条约规范举行学习，，，让市场职员具备健全的燃气知识，，，能以专业的角度举行市场开发。。。

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客服部通过售后效劳流程、旷能新品知识培训，，，提升客服员效劳理念、剖析旷能新品与市场竞品的优异点，，，并现时势对种种销售场景举行情景演练，，，为旷能销售及品牌打造扎实的基础。。。

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清静运营部深入学习清静生产十五条步伐，，，并睁开详细示例解说，，，使部分职员能通俗易懂，，，并运用在一样平常清静巡线事情中。。。

工程部组织部分全员并约请市场部、客服部配合学习《城镇燃气规范》，，，提升工程职员及营业部分的燃气规范专业知识。。。

财务部组织全员对财务知识剖析，，，使财务职员实时更新财务知识，，，为公司后勤包管实力提供可靠的知识基础。。。

通过每个月的系列培训学习，，，强化了员工常学习的优异习惯，，，并夯实了各部分职员的岗位手艺及理论知识，，，同时有用提高执行力。。。

冠赢国际仙游分公司

2022-6-5

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